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新发展,新未来|王玉红院长受邀出席2020中国民营医院建设与管理高峰论坛沙龙

发布日期:2022-02-10

       2020中国民营医院发展年会于11月27-29日在河南郑州拉开帷幕,本届年会主题为:“质量强内涵、规范赢发展”,大会邀请国内知名医院管理专家和医学专家、公立和民营医院院长授课和沙龙讨论等多形式,共同分享、展示和交流行业发展的新理念、新观点、新经验、新成果。


      为助力社会办医管理者创新人才培养模式,充分调动各部门和各方面积极性,建立学习型组织机构,形成适应现代发展的高级人才学习模式,全国社会办医公益培训平台-新医云学苑特别在“2020中国民营医院建设与管理高峰论坛”期间推出主题为“创新人才培养机制,建立学习型医院”的晚间沙龙。我院王玉红院长代表英智康复集团受邀出席此次专场,并与线上线下的同行共同探讨信息化时代下如何培养建立科学有效的人才培养机制,建立学习型组织机构。


      作为首都医疗英智康复集团下的一员,英智杭州院区自2015年年底开业以来,借助首都医疗集团的资源优势,发挥英智康复积累十五年的运营经验与专业优势,坚守医疗本质,通过专科化、连锁化运营,按照“重学科、重质量、重人才、重人文”的原则,2019年10月通过CARF——国际康复最高三年期认证,成为让政府、社会、患者、同行多方认可的品质康复医院。


      在问答环节中,王玉红院长与八位国内行业大咖,共同针对社会办医如何培养人才,建立学习型医院进行了探讨和解答。王玉红院长认为,学习型组织要从建院之初就树立这样的理念,用企业文化引领员工学习理念,用各种形式打造学习氛围,鼓励爱学习的员工,从精神、物质两个层面给予一定奖励;并提供各种进修学习机会,每年选拔5~10%的骨干到三甲医院进修学习,让员工从业务技能提升方面有获得感、在解决患者疾病问题方面有价值感、在医院发展和品牌树立方面有荣誉感。使个人发展和企业发展始终紧密结合,共同成长和进步,形成良好的行为规范。在医疗这个活到老、学到老的行业中,不断营造学以致用、传帮带、赶帮超的学习氛围,最终实现了英智康复杭州院区学习型医院的愿望。


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